Groeien is niet moeilijk. Verbonden blijven wel.

"Hoe groter een organisatie wordt, hoe belangrijker het is om bewust te investeren in communicatie en onderling begrip." Volgens Paul Kager, commercieel & partnerships manager bij Figo, raakt dat de kern van goede samenwerking. Processen, systemen en duidelijke afspraken zijn belangrijk, maar ze vormen niet de basis van een sterk team. Die basis ligt in vertrouwen, open communicatie en de bereidheid om elkaar te helpen.

Binnen Figo ziet Paul dagelijks hoe waardevol die onderstroom is. Collega’s met verschillende expertises weten elkaar snel te vinden, delen kennis en zoeken samen naar de beste oplossing voor de klant. Juist bij complexe vragen blijkt dat niemand het alleen hoeft te kunnen. De kracht zit in het team.

“Maar die vanzelfsprekende samenwerking staat onder druk zodra een organisatie groeit”, aldus Paul. “Door uitbreiding van het team, rollen die veranderen en een toenemende werkdruk is de verleiding groot om vooral met processen bezig te zijn. De echte uitdaging zit ‘m in het vasthouden van de betrokkenheid en nieuwsgierigheid naar elkaar om zo een gevoel van gezamenlijk eigenaarschap te creëren.”

Daarom investeert Figo bewust in de menselijke kant van samenwerken. “Dat doen we door open feedback te stimuleren, het durven vragen van hulp vanzelfsprekend te maken en door regelmatig stil te staan bij de successen die we met elkaar behalen. Dus niet alleen wanneer commerciële doelen worden gehaald, maar juist ook wanneer een team een huisdiereigenaar snel heeft kunnen helpen, een recordaantal claims is verwerkt of de klantenservice aan het einde van de dag geen onbeantwoorde e-mails meer heeft. Zulke momenten laten zien dat iedereen bijdraagt aan hetzelfde doel: huisdiereigenaren en hun dieren zo goed mogelijk ondersteunen.”

Volgens Paul geldt die uitdaging voor de hele veterinaire sector. Dierenartsen, verzekeraars en andere partijen in de markt hebben ieder hun eigen expertise, maar delen dezelfde ambitie: de best mogelijke zorg voor dieren leveren. “Hoe beter we elkaar weten te vinden, hoe groter de impact die we samen kunnen maken.”

Het is dan ook geen toeval dat Figo partner is van Het Vétste Event voor Praktijkmanagement. We delen dezelfde overtuiging: investeren in samenwerking is investeren in betere zorg. Daarom kijken we ernaar uit om op 29 oktober samen met praktijkmanagers uit de hele sector ideeën, ervaringen en inspiratie te delen.

Iris Gündel

“Samenwerken in een tijdperk van verandering”

Generatieverschillen binnen teams worden door Iris niet alleen inzichtelijk gemaakt, maar vooral werkbaar. Met een achtergrond in samenwerking en verandermanagement brengt ze inhoud, scherpte en relativerende humor samen.

Waarom botsen generaties op de werkvloer zo vaak en belangrijker nog: hoe maak je daar juist kracht van? In deze lezing laat Iris zien hoe verschillen in waarden, communicatie en verwachtingen ontstaan én hoe je die omzet in betere samenwerking, meer begrip en sterkere prestaties.

Iris is oprichter van Voorkans en Collab Academy en ontwikkelaar van de Prediation-methodiek. Ze helpt organisaties samenwerking te versterken en toekomstbestendige teams te bouwen.

Francesco Wessels

'Presteren onder druk begint bij leiderschap, cultuur en gedrag'

Met een achtergrond in Defensie en topsport is Francesco expert in leiderschap en weerbaarheid. Hij laat zien hoe cultuur en gedrag prestaties onder druk beïnvloeden en vertaalt dit naar praktische inzichten voor teams en organisaties.

Als architect van TeamNL en voormalig teamleider van het High Performance Team van NOC*NSF begeleidde hij bondcoaches tijdens drie Olympische Zomerspelen en drie Winterspelen. In deze rol was hij “coach van coaches” en ondersteunde hij hen in leiderschap en mentale vorming.

Daarvoor werkte hij ruim 20 jaar bij Defensie, met missies in onder andere Afghanistan, Bosnië en Macedonië. Francesco verbindt theorie en praktijk in energieke, inspirerende presentaties.